Konstruktion, Entwicklung und Projektmanagement
Owuhem arbeitet an der Schnittstelle von Konstruktion und Projektmanagement. Mit der Verpflichtung zur Kostenoptimierung bietet Owuhem seinen Kunden Lösungen für ihre Probleme - sei es kostenoptimiertes Engineering oder kostenoptimiertes Redesign.
Für diese Anwendungen nutzen wir CAD-Lösungen wie CREO, Inventor und SolidWorks. Zusätzlich setzen wir eigenständig die Simulationssoftware Nastran ein, die nahtlos in unsere interne Plattform integriert ist.
Owuhem setzt bei der Produktentwicklung ab der Konzeptionsphase bis zur Nullserienentwicklung an. Hierfür bieten wir unseren Kunden alle notwendigen Leistungen der Produktentwicklung an.
Konstruktion
Engineering for solution
- Erarbeiten von mechanischen Konzepten
- Konzepterprobung anhand von Entwicklungsmustern
- Erstellung von Pflichtenheften
- Abstimmung der mechanischen Bauteile mit den Zulieferern
- Vorab-Kalkulation der Kunststoffbauteile bezogen auf die Kosten der zu erwarteten Werkzeuginvestitionen und Bauteilpreise
- Erarbeitung von Prüfspezifikationen für Funktions- und Typprüfungen (Baumusterprüfung)
- Beratung und Auswahl geeigneter Werkstoffe für CE und UL
- Produktionsbetreuung bis zur Einführung der Nullserie
- Normenrecherche
Konstruktion - electromechanics
- Konstruktion von Kunststoff und Stahlschrank-Gehäusen
- Konstruktion und Spezifizierung von Kabeln, Platinenhalterungen und Kühlkörpern sowie Steckern
- Mechanische EMV-Konstruktion
- Wärmebetrachtung und Wärmekompensation
- Kollisionsprüfung und Platinendesign in Absprache mit Layout und Hardware
- Konstruktion von Aluminium-Druck-Guss Bauteilen
Konstruktion - Control Valves
- Konstruktion von Guss - Gehäusen, Flanschen und Kegel-Sitz Garnituren
- Konstruktion von Stellventilen, Druckminderer, Überstromventilen, Differenzdruckregler und Temperaturregler
- FMEA
- Sicherheitsbetrachtung für Sauerstoffventile
- Festigkeitsberechnungen nach AD2000
- statische FEM - Simulationen
- Überschlägige Durchflussanalysen
Projektmanagement unter einem Dach.
- Projektleitung
- Projektdokumentation
- Kapazitätsplanung
- Definieren von Arbeitspaketen und Zuweisung
- Ziel,- Kosten und Terminverfolgung
- Moderation
- Eskalationsdurchführung